到2020年,当游戏出海进入中后期时,“战斗”似乎更加激烈和残酷。一方面,这种“苛刻”表现在产品纠纷上,另一方面,它也集中在购买市场上。

例如,俊海游戏CEO陈金海在最近的一次媒体采访中表示,目前海外游戏市场的两大趋势是内容头和高单价以及低流量利润。

当游戏进行到中后期时,我们在海外市场还有哪些“第一手”信息可以忽略?尽管海外购买市场已经达到了“肉搏战”的水平,游戏公司还有什么更有效的中央“装备”呢?

在这种情况下,CIS最近找到了智贤云技术(以下简称智贤)的合作伙伴和业务副总裁高丽珍,要求她首先通过数据分享如何感知海外购买市场的变化趋势,实现更具成本效益的交付效果。

智贤云技术合作伙伴兼业务副总裁高丽珍

产品,中标价格战的“根本成果”

在业界,有一句谚语:“做广告的人很少知道游戏,玩游戏的人很少知道广告。”似乎由于“技术领域的专业知识”,游戏玩家自然处于广告的边缘

种族隔离情报线多年来一直深入从事广告创意服务,高丽珍对此有不同意见。

“在帆船运动的早期,在广告界知道这项运动的人并不多,真正能在游戏界做广告的人也很少。”“

但是回想一下,早期的海洋游戏公司在广告方面也有先发优势

”例如,T1国家的竞争并不激烈,购买成本也不高。随着产品发布数量的不断增加,他们不时地在理论上提出一套实用的方法。许多队伍已经从吃螃蟹的变成吃螃蟹的。此外,“广告策略”在理论上也不时得到完善。结果,我们看到了一个又一个的爆炸,一个又一个的大工厂出现了。”韩振谈到

”人才在市场中成长,成长中的“大工厂”培养了一大批既懂游戏又懂广告的市场推广专家。随着越来越多的海洋企业和海洋产品的爆炸式增长,游戏行业对广告的工作要求只会越来越高。“

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